We exist to raise standards of practice, governance, and professional formation across the Kurdistan Region's public, private, and civic institutions — through the Kurdistan Capability Program. ئێمە بۆ بەرزکردنەوەی ستانداردەکانی کار، فەرمانڕەوایی و پێگەیاندنی پیشەیی لە دامەزراوە گشتی، تایبەت و مەدەنییەکانی هەرێمی کوردستان ھەین — لە ڕێگەی پڕۆگرامی توانای کوردستانەوە.
The Kurdistan Institute for Professional Development (KIPD) is a proposed independent professional body. Its purpose will be to set, examine, and uphold standards of practice for those who serve the Kurdistan Region's institutions — to accredit, to examine, and to publish — but above all, to steward a profession into being. دەزگای کوردستان بۆ پەرەپێدانی پیشەیی (KIPD) دەزگایەکی پیشەیی سەربەخۆی پێشنیارکراوە. ئامانجی ئەوە دەبێت ستانداردەکانی کار بۆ ئەو کەسانە دابنێت، تاقی بکاتەوە و بپارێزێت کە خزمەتی دامەزراوەکانی هەرێمی کوردستان دەکەن — بەڵگەنامە دەدات، تاقی دەکاتەوە و دەردەخات — بەڵام لە سەرووی هەمووانەوە، ئامانەتداری دروستکردنی پیشەیەک دەکات.
The Institute will answer to its members and its Council. No ministry, donor, or party would direct its standards. دەزگاکە بەرامبەر بە ئەندامەکانی و ئەنجوومەنەکەی بەرپرسیار دەبێت. هیچ وەزارەت، بەخشەر یان لایەنێک ستانداردەکانی ئاراستە ناکات.
Designations would be earned by examination and supervised practice — never by attendance alone. ناونیشانەکان بە تاقیکردنەوە و کاری چاودێریکراو بەدەست دێن — نەک بە ئامادەبوون بە تەنها.
A duty to the Kurdistan Region's institutions — to those who built them, to those who serve them now, and to those who will inherit them. ئەرکێک بەرامبەر بە دامەزراوەکانی هەرێمی کوردستان — بەرامبەر بەوانەی دایانمەزراندوون، بەرامبەر بەوانەی ئێستا خزمەتیان دەکەن، و بەرامبەر بەوانەی بە میراتیان بۆ دەهێڵدرێتەوە.
A proposed four-stage professional pathway to develop administrators, managers, and senior officials capable of running modern, accountable institutions. The Program will be delivered in Kurdish, Arabic, and English across the Kurdistan Region. ڕێگایەکی پێشنیارکراوی چوار قۆناغی پیشەیی بۆ پێگەیاندنی کارگێڕ، بەڕێوەبەر و کاربەدەستە بەرزەکان کە بتوانن دامەزراوەی هاوچەرخ و بەرپرس بەڕێوەببەن. پڕۆگرامەکە بە کوردی، عەرەبی و ئینگلیزی لە سەرانسەری هەرێمی کوردستان پێشکەش دەکرێت.
Law, governance, ethics, and the machinery of the Region.یاسا، فەرمانڕەوایی، ئەخلاق و سیستەمی هەرێم.
Policy design, public finance, procurement, and audit discipline.دارشتنی سیاسەت، دارایی گشتی، کڕینەوە و دیسیپلینی پشکنین.
Senior judgement, accountability, and the formation of public character.داوەری بەرز، بەرپرسیارێتی و پێگەیاندنی خوویەکی گشتی.
Supervised practice, dissertation, and final viva before the Council.کاری چاودێریکراو، تێزی نووسراو و بەرگری کۆتایی لەبەردەم ئەنجوومەن.
Two pathways into the Institute. Individual membership recognises practitioners by examination and conduct; corporate membership recognises institutions committed to professional standards. دوو ڕێگا بۆ ناو دەزگاکە. ئەندامێتیی تاکەکەسی پراکتیسەران بە تاقیکردنەوە و ڕەفتار دەناسێنێتەوە؛ ئەندامێتیی دامەزراوەیی دامەزراوەکان دەناسێنێتەوە کە پابەندی ستانداردی پیشەیین.
Four grades, earned by examination and conduct. From entry-level Associate through to Honorary Fellow conferred for distinguished service.چوار پلە، بە تاقیکردنەوە و ڕەفتار وەردەگیرێن. لە پلەی هاوەڵی دەستپێکەوە بۆ پسپۆڕی ڕێزدار کە بۆ خزمەتە بەرچاوەکان بەخشدەکرێت.
Three tiers for ministries, agencies, universities, NGOs and private institutions that commit to professional standards across their staff.سێ پلە بۆ وەزارەت، دامودەزگاکان، زانکۆکان، ڕێکخراوە نا حکومی و دامەزراوە تایبەتەکان کە پابەندی ستانداردی پیشەیی لە کارمەندانیاندا دەکەن.
The case for KIPD, set out in a series of short papers on practice, policy, and the professional life of the Kurdistan Region. بەڵگەی پێویستی KIPD، لە چەند بەڵگەنامەیەکی کورت لەسەر پراکتیک، سیاسەت و ژیانی پیشەیی هەرێمی کوردستان دادەنرێت.
The case for setting and stewarding standards of practice for the Region's administrators and managers.بەڵگەی دانان و ئامانەتداری ستانداردەکانی کار بۆ کارگێڕ و بەڕێوەبەرانی هەرێم.
A four-stage outline, drawn from precedents in long-standing professional bodies.کورتەی چوار قۆناغی، لە بنەماکانی دەزگا پیشەیی کۆنەکانەوە.
A note on the governance model under consideration by the founding group.تێبینییەک لەسەر مۆدێلی فەرمانڕەوایی لەلایەن کۆمەڵەی دامەزرێنەرانەوە.